Amo relazionarmi, amo gli sport di squadra (in particolar modo, il basket) ed amo le sfide. Sono curioso, ma non ficcanaso, e ciò mi porta a conoscere ed imparare cose nuove, ogni giorno. Recentemente, la curiosità di comprendere gli sviluppi dell’’attuale contesto giuslavoristico, mi ha portato ad ottenere la Laurea in Servizi Giuridici per l’Impresa, facoltà di Giurisprudenza. Questo sono io, dopo poco meno di mezzo secolo di vita, dopo l’essere padre, da circa quindici anni, di una splendida figlia e dopo una ventina di anni di esperienza in diverse direzioni risorse umane. Attualmente, oltre al Coordinamento delle attività Normative del personale, nella Direzione Risorse Umane di Atac SpA, ho il piacere di collaborare con il Centro Studi di AIDP con il quale cerco di sviluppare argomenti di attualità. In particolare, ho sviluppato interesse per il tema del “dialogo” inteso come ponte per mettere in relazioni le diversità, con l’obiettivo di trasformarle in risorse, alleanze, sinergie e ove non fosse possibile, di coesistere con esse. Dialogo, nel senso, soprattutto, di saper ascoltare e a tal proposito mi piace ricordare una frase, tratta da un libro di Don Andrea Gallo :“L’importante è tendere l’orecchio oltre le ristrette mura della nostra angusta cerchia dei soliti noti. Dal DIALOGO con i laici, con gli atei, con gli agnostici, con i credenti di altre religioni non possono che nascere curiosità, rispetto tolleranza e amicizia.” Per il futuro? E’ questo lo spirito con cui mi impegno ad approcciare in ogni azione che mi trovo e mi troverò a compiere.

Un’Agile riflessione – SmartWorking

Il binomio controllo  della prestazione/presenza lascia il posto al nuovo paradigma misurazione obiettivi. Dinamicità, immediatezza, efficienza e benessere; queste  sono le sensazioni che ho percepito durante una intenso ed interessante workshop dedicato allo SmartWorking, ospitato in un ambiente che certamente può essere definito uno SmartOffice dove, in effetti, si sente il cambiamento che sta invadendo…

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HR Manager, esploratore di territori sconosciuti

  … ieri è storia, domani è un mistero, mo oggi è un dono…per questo si chiama presente!” (dal film Kung Fu Panda di Mark Osborne). Mi piace iniziare con questa frase,  ricordata da Roberto Turchetti, il racconto della nostra chiacchiera, una riflessione sul nostro vissuto e sul ruolo del manager che mi ha così appassionato,  tanto da chiedere…

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Leggere, nuoce gravemente alla salute

Felicità, smart working, ben-essere, dovere, perseveranza, passione, dedizione, libertà e cambiamento, cosa hanno in comune, secondo voi? Non mi sono ronzati in testa in una notte estiva, troppo calda per dormire, ma sono termini ricorrenti in vari articoli, ai quali inizialmente ho solo “buttato un occhio”, ma che hanno destando la mia curiosità su qualcosa che li…

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Processi e smartworking

E’ sicuramente utile, dibattere degli strumenti gestionali più in voga del momento, ma cosa più importante è comprendere se e come la loro applicazione possa essere efficace e soprattutto come potrebbe incidere sulla struttura organizzativa e soprattutto sui processi aziendali. Oggi, tra gli argomenti più “gettonati” c’è lo smartworking, modalità di lavoro innovativa, basata su…

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Felicità vs Ben-essere

La sintesi della collaborazione cinematografica, anno 2000, tra Samuele Bersani e il trio Aldo/Giovanni/Giacomo, sta nel titolo del film e nell’omonima colonna sonora: “Chiedimi se sono felice”. “Felicità improvvisa vertigine illusione ottica occasione da prendere……”  Leggendo il testo della canzone si ha questa visione, se leggessimo invece il Dizionario Garzanti, apprenderemmo che la felicità è:…

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Tempo di star bene

Giorni di saluti e di auguri di BUONE FERIE con colleghi ed amici che, fino a qualche anno fa, eravamo soliti scambiarci “dal vivo” o al più per telefono. Oggi, ci ritroviamo con il piacere di salutare anche gli amici che con noi condividono i vari social network utilizzando, spesso, simpatici “post”. Proprio leggendo qua…

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Relazioni e dialogo nell’organizzazione di lavoro – 3 –

L’azione di “dirigere”, come Government dell’organizzazione macchina/comunità o come Governance, sviluppando la capacità di “essere fra”, nelle osmosi tra i vari sistemi organizzativi che interagiscono convivono, e collidono, sono i temi toccati nei due precedenti articoli. Fattor comune è l’esercizio del “governo” dell’organizzazione, o per meglio dire la gestione del Potere di governare, da cui…

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Relazioni e dialogo nell’organizzazione di lavoro – 2 –

Dunque, ascoltare le ragioni delle persone, quale comunità e le ragioni della macchina, quale artefatto della complessità e ambivalenza dell’organizzazione, è la capacità di dirigere, del Government. Ma l’organizzazione vista dalla prospettiva di natura del sistema, è essa stessa un sistema vivente ed anche in questa accezione si riscontra una dualità; è un sistema chiuso…

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